当当的控制权,到底谁说了算
4月26日,当当网创始人李国庆携带5人,闯入当当网办公区,抢走几十枚公章、财务章,随即发布《告当当网全体员工书》,宣告全面接管当当。而当当方面公司已经报警,宣布盖章作废,公司仍掌握在俞渝手中。
这出内斗闹剧双方早已撕破脸面,焦点在于俞渝与李国庆的当当股权之争。相关方股权问题梳理如下:
首先,俞渝当当现有股权结构中具有绝对话语权
当当曾经是一家上市企业,2016年9月宣布完成私有化。私有化后的当当,李国庆一家拥有绝对控股权。退市时当当网工商注册的股权比例为:俞渝持有64.2%、李国庆持有27.51%、管理层合计持有8.29%。俞渝从股权层面已经享有当当网近三分之二的股份,具有绝对话语权。
其次,俞渝代持孩子18.65%股权一直悬而未决
根据官方说法,俞渝实际持有52.23%、李国庆持有22.38%、孩子持有18.65%,代持在夫妻名下,其他管理层合计持有6.74%。由于两个人的夫妻关系事实,代持的股权具体如何分割,未来还要等离婚案的结果中财产分割环节。
然后,其他持股管理层的站位尚未完全明朗
当当网副总裁阚敏个人持有3.6%,支持俞渝。另外一方4.4%的股权具体会支持谁尚未明朗,跟着李国庆的张威只是4.4%的股权的所在方之一,不能完全代表这4.4%的股权,最终如何也不得而知。虽然小股东的影响力较小,但也有可能成为“压垮骆驼的最后一根稻草”。
最后,李国庆主张的夫妻股权对半分能否成立?
李国庆与俞渝在夫妻关系存续期间共同投资设立了公司,根据婚姻法,两人的股权应为夫妻共同财产。但是,就公司事务的管理方面,如表决权,因不属于财产范围,应由公司法调整。而公司法规定,股东的表决权按登记的股权和公司章程计算,不是按照财产比例来计算的。如果当当公司章程无特殊约定,有多少股权就意味着多少的投票权。
李国庆的说法有实现的可能性,但在两人的离婚诉讼未结案之前,两人应以各自名义分别独立行使包括表决权在内的股东权利。现阶段,李国庆发的股东会决议很可能会被认定为无效
2当当股权之争,没有赢家
当当网的归属还要靠股权来说话,综合看起来,俞渝的胜算比较大,只是这种股权之争涉及面广,一般都要经年累月,还不知将要持续到什么时候。
无论结果如何,当当的公司控股权之争没有赢家。
根据Analysys易观发布的《中国网络零售B2C市场季度监测报告2019年第4季度》数据显示,市场份额方面,2019年第4季度,天猫占据市场份额63.6%,排名第一;京东市场份额为24.4%,排名第二;而当当的市场份额占比只有0.4%,不足1%。如今,昔日的“中国亚马逊”已经辉煌不再,当当的市场受到严重挤压,市场份额低得可怜。
公司控制权处置不好,不但会严重影响公司业绩和口碑,也会导致股东权益受损,甚至招来牢狱之灾。“真功夫”、“健力宝”等公司就是李国庆夫妇的前车之鉴,创始人在控制权之争过程中都引起了刑事追诉,不但股权旁落,而且失去人身自由。
3企业家要关注闹剧背后的股权设计问题
无论是当当网控制权之争,还是前些年的“万宝股权大战”,都给企业家们起到了警示作用。有人认为这些巨头公司离我们太远,自己经营的公司不会出现这样的情况。其实不然,不管是夫妻双方共同创办公司,还是朋友间联合设立公司,到最后为了争夺控制权不欢而散的纠纷,在现实生活中比比皆是。
徐小平说过:合理的股权设计的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。股权设计对企业来说到底意味着什么?管理者们又应该如何分配?股权设计不当到底会给企业带来什么影响?
股权设计是每一个老板要上的第一堂课,也是最重要的一课!不管是腾讯还是阿里巴巴,他们的成功都离不开合理的利用股权。
将公司90%多的股份平分的李国庆,最后落得被踢出局的下场,甚至在直播时坦言:“创业初期合伙人绝对不能平分股权,否则就免不了朋友式合伙,仇人式散伙。”
反观马云和马化腾,持股不到10%,却始终能牢牢控制着腾讯和阿里。更不用说华为的任正非,只有不到2%的股份。创始人的股权这么低,却保留着对企业绝对的影响力和话语权。
企业家要有公司治理的理念,在成立一家公司之初以及运营公司的过程中,即对公司权利架构的搭建、股权比例分配、公司章程设计等等作出适当的安排;而不是想当然的设定股权比例、委派高管,更不能为了谋求所谓的公平公正,简单粗暴地将股权平均分配。
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