每年的开春,是人才快速流动和企业展开关键人才招聘与人才梯队培训的高峰期。以阿里巴巴为例,马云的格局观,不仅深深吸引了彭蕾、蔡崇信、关明生等一干人才,更是把这种格局的魅力与能力赋能给了彭蕾、童文红、王坚、张勇等人;是这些人帮助阿里巴巴奠定了支付宝、蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等事业的江山,让阿里巴巴从0到1、从1到10、从10到N。显然,有格局的领导者,能够吸引人才、留住人才,甚至赋能人才。深耕奶酪市场的吉士汀同样是从自身的发展中认识到领导力的关键作用,在2020年底做公司的战略布局时,就特邀格局资本产业商学团队做了初步调研与研讨,最终签订了“以领导力为内核的2021系统化培训”,为推动企业长期发展尤其是营销团队的市场与业务发展注入了新的能量。2月19日,伴随着开工的昂扬斗志,由博格控股·格局资本管理培训讲师王誉凯主讲的“管理者领导力培训”拉开了本年度吉士汀系统化培训的帷幕。王老师围绕“领导力”展开,做出关键剖析与实务引导,为吉士汀团队注入了2021年的第一股强动力。01、“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士曾这样定义“领导”。没错,任何一家企业在发展过程中都要面对领导力的难题。本次培训中,王誉凯老师就 “管理者角色定位”、“团队管理”、“计划管理”、“系统设计” 四个方面展开培训。王老师旁征博引,生动又严谨,结构清晰,目的性和实用性超强。运用前沿教学手法,循循善诱,让大家从自我工作实务出发,一层一层地理清与定义,从实际企业现状出发研究解决方案。吉士汀的小伙伴们在过程中积极思考,立足本职工作与问题难点,集思广益,众志成城,为2021工作推动及业务落地掀开新局面。培训现场
很多企业在做公司培训与人才梯队建设的时候,常常抱着“站在巨人的肩膀上”的期待,从专业且经验丰富的老师身上去回顾与反思自身工作,立足问题共同探讨解决方案。事实证明,有选择的经验萃取,往往给企业的阶段性问题厘清温柔一刀,为公司战略布局夯实基础。(王誉凯)
以王誉凯老师为例,他曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理,培训教育副总,合作过的公司囊括大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等,跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业,这为他在管理培训中的实务引导与成功经验运营奠定了良好基础。
值得一提的是,王老师非常善于结合自己的企业工作经历,融入大量的理论学习,加上立足自身的思考和慎重的论证,构建了实用和系统的管理课程体系。
自2008年起,他接触的企业有上千家,面授人员上万名。在和企业高管、中层、基层人员沟通过程中,积累了丰富的工作模型和企业见识、产业认知。
变幻万千的2020已经走远,面对崭新又充满挑战的2021,很多人还在思考去哪里。一场知行合一的“领导力”培训,是吉士汀给到团队的新春“开门红”。